Какво е СтартЪп? Защо да инвестирме в СтартЪп? Как един СтартЪп да се развие до глобална компания? Много въпроси, на които ще се опитаме да ви отговорим по долу в статията.

BREEND обича СтартЪп-ите, защото те са организации, които правят светът едно по-добро място. В тях са съсредоточени много положителна енергия на дейни хора с иновативни идеи.

Ако трябва да определим какво е това СтартЪп, то със сигурност ще се спрем на следните няколко елемента, които много ясно го онагледяват:

• Начин на мислене
• Временна организация, (преди години Стийв Бланк-предприемач и легенда в Силициевата долина даде това определение, което в последствие стана общоприето) с идеята да се превърне в компания.
• Организация, създадена да даде по-лесно решение на даден казус, който към момента не е достатъчно адекватно реализиран.
• Организация, създадена за да намери повтарящ се работещ модел, който да бъде доходоносен.
• След намиране на работещ модел, временната организация го имплементира стъпка по стъпка на един или повече пазари и бива официално призната за компания.
• Стартъпът е компания създадена, за да расте бързо.

В света се раждат много идеи, които искат да си пробият път измежду всички успели компании и да се наложат, като вземат част от голямата питка на пазара, предлагайки по-лесно решение. Защо обаче някои успяват, а други не? Всички си мислим, че всичко започва с идеята, но когато погледнем реалността в очите осъзнаваме, че има и други фактори, като екип, с който реализираме дадена идея, изграждане на работещ бизнес модел, финансиране, в случай, че имаме нужда от такова, докато осъзнаем, че времето, в което реализираме дадена идея е от най-голямо значение! Готово ли е обществото да приеме онова, което предлагате?

Един от известните предприемачи и основатели на не един или два стартъпа – Бил Грос характеризира няколко основни фактора, които оказват влияние в развитието и налагането на една СтартЪп организация и превръщането и в глобална компания. Ние от Breend подкрепяме начинът, по който ги подрежда, тъй като годините опит с множество стартиращи бизнеси показват именно тази хронология

1. Време в което реализирате идеята си

Не случайно поставя времето, в което се представя една идея на света, като най-важен фактор в развитието на една СтартЪп компания. UBER, Dropbox, Snapchat, Pinterest, Instagram – едно от нещата, което обединява тези компании е фактът, че всички те са започнали като стартъп компании. Това, което ги отличава от останалите стартъпи, е че те са реализирани във време, в което света е имал нужда от тях. Потребителите са прегърнали идеята на всеки един от тях и сега, няколко години по-късно виждаме до какви размери са се разраснали в световен мащаб. Каквато и идея да имате, тя може да не се развие, ако потребителите не са готови да я приемат. Изучавайте нуждите на пазара и ако той има потребност от това, което предлагате – действайте!

2. Екип, който ще реализира тази идея

Aко искате да се разрастнете глобално, е важно всички във вашата организация да споделят едни и същи ценности и позициониране на марката. Екипът трябва да си сътрудничи, като един организъм. Всеки трябва да има незабавен достъп до цялата информация, от която се нуждае. Основателят на СтартЪп-а е идеологът и сърцето на тази организация, той задава ритъмът и посоката, определя правилата и ценностите, които ще  отличат организацията в морето от акули.

3. Идеята

Няма СтартЪп без Идея! Всичко започва с нея: планиране, проучване, изграждане, изпълнение, развитие и тн. Помнете, че идеята е важна, но ако потребителите не са готови да я посрещнат и нямате нужният екип, с който да я реализирате тя може никога да не се осъществи в мащаба, който сте си представяли.

4. Бизнес модел

Когато говорим за СтартЪп организации е важно да отбележим, че те в началото търсят работещ модел, който да наложат  на един основен пазар и след това стъпка по стъпка на всеки следващ, като предварително определят кои ще бъдат приоритетни в тяхното развитие. Моделът се определя спрямо нуждите на пазара, конкуренцията и това до колко продуктът/услугата, която те предлага задоволява търсенето/нуждата на потребителите. Какъв маржин може да сложите между цената, която са готови да платят потребителите и разходите, които имате.

5. Финансиране

Повечето СтартЪп компании стартират с малък начален капитал. В случай, че идеята успее да предизвика достатъчно интерес в аудиторията, се намират инвеститори, които да ги подкрепят финансово. В такива случай обикновено основателите на СтартЪп-а, споделят процент от печалбата с компанията или лицето инвеститор.

Когато говорим за финансиране е важно да си зададем няколко основни въпроса, които не винаги са свързани с пари:

• Колко време ще отнеме да достигнем до желаната от нас аудитория?
• Какъв бюджет ще е необходим за да постигнем целите, които сме си заложили?
• Какъв ще е бюджетът за маркетинг, за да успеете да генерирате приходите, които желаете?
• Колко време ще отнеме да превърнете желаната от вас аудитория в постоянни клиенти?

За да получите нужното финансирате ви е необходим минимум 3 годишен план за предполагаемите приходите и загуби, за да може даден инвеститор да придобие по-ясна представа къде инвестира парите си и какво би могъл да очаква в най-обозримо бъдеще.

Как да наложим една Старт-Ъп организация в световен мащаб?

Като се съобразим с всичко казано до тук разбира се. Благодарение на Интернет имаме възможността да достигнем до 80% повече потребители за разлика от не далечното минало, където за да разбере света за дадена компания, процедурата бе далеч по бавна и тромава. Не случайно личности, като Бил Гейтс са на мнение, че бъдещето на рекламната индустрия е именно в Интернет. Сега, благодарение на социални канали като: Facebook, Instagram, LinkedIn и прочие можем да достигнем до милионна аудитория, да я селектираме спрямо интереси, поведение, пол, възраст и много други показатели. Всичко това повишава процента на нашата успеваемост. Разбира се това не би било възможно, ако нямаме необходимите знания и умения. В случай, че сте стартираща организация, която има нужда от наистина добро представяне в дигитална среда е изключително важно да се обърнете към професионална агенция, която има опит със СтартЪп компании. В случай, че изберете BREEND за ваш партньор в едно такова приключение, за нас ще бъде удоволствие да ви подкрепим.